BINDER omniprésent

mai 2019 Le triangle rouge BINDER ne manque pas d’attirer l’attention

Le triangle rouge BINDER attire tous les regards

 

L’entreprise Apple est reconnaissable à sa « pomme », l’entreprise BINDER de Tuttlingen à son triangle de réglage rouge et son logo aux trois triangles rouges. Que ce soit à la télévision, sur les salons ou dans les universités, le triangle rouge BINDER attire l’attention partout où il se trouve. Rappelons toutefois que la marque BINDER n’est pas née du jour au lendemain, mais s’est formée petit à petit, au fur et à mesure du développement de l’entreprise. Aujourd’hui, on sait dans le monde entier que le triangle rouge est le symbole de BINDER et représente les meilleurs produits, le meilleur conseil et le meilleur service.

Conçu en 1982 par l’actuel associé-gérant Peter Michael Binder, le premier stérilisateur à air chaud a constitué la première pierre du succès d’aujourd’hui, même s’il présentait une apparence bien différente d’aujourd’hui. Il disposait d’un boîtier en acier inoxydable et la commande électronique était montée verticalement sur le côté.

À peine deux ans plus tard, la première étuve de chauffage de la société wtb BINDER Labortechnik GmbH arborait un tout nouveau look : peinte en rouge et blanc, elle avait déjà un design avancé pour l’époque.  Il s’était également passé beaucoup de choses dans l’enceinte elle-même : une nouvelle clayette-grille permettait de mieux régler la distribution thermique. L’électronique était toujours fixée sur le côté. Pas encore de trace du triangle de réglage !

La première étuve réfrigérée bactériologique fut lancée sur le marché en 1985. Elle était reconnaissable à son bouton de porte et présentait des avancées techniques telles qu’un affichage numérique. De plus, il était déjà possible à l’époque de raccorder une imprimante.

 

En 1990, rien que sur le plan technique, wtb BINDER Labortechnik a fait un pas de géant. Le panneau d’instrumentation était désormais fixé horizontalement à la tête des enceintes, de sorte que l’intérieur de l’enceinte était plus spacieux pour l’utilisateur. Une prouesse technique encore plus grande a été le lancement du guidage d’air APT.Line 1, un système de chauffage unique garantissant une répartition homogène de la température à l’intérieur des enceintes. Les nouveaux produits étaient reconnaissables à leur poignée de porte nouvellement conçue.

En 1994, les développeurs de BINDER ont encore fait un grand pas en avant : ils ont décidé de doter les chambres de simulation d’un design moderne et de tout mettre en œuvre pour pousser plus avant les progrès techniques. Ainsi est né le triangle de réglage dans lequel, aujourd’hui encore, une partie de l’électronique des enceintes est dissimulée. « Le triangle de réglage a fait ses preuves, il offre au client tout ce dont il a besoin, est peu encombrant et à la pointe de la technologie. Et malgré les nombreux composants électroniques, le régulateur n’est pas sujet aux dysfonctionnements. Une véritable innovation BINDER », explique Volker Schilling, directeur des essais, à propos de l’innovation BINDER.

 

En 2000, lorsque wtb Binder est devenue BINDER GmbH, le signe distinctif rouge a pris de plus en plus d’importance. Le progrès technique s’est traduit par une politique d’entreprise globale et un nouveau logo. Le logo avec les trois triangles rouges est né. Les objectifs et les valeurs qu’ils représentent sont, aujourd’hui encore, partagés par tous les collaborateurs BINDER.

L’importante clientèle de BINDER reconnaît ces valeurs d’abord par le logo, puis par le triangle de réglage rouge sur les chambres de simulation. Cela instaure la confiance, car les utilisateurs savent exactement ce que représente BINDER : une politique d’entreprise globale sur laquelle vous pouvez compter. Les meilleurs produits, le meilleur conseil et le meilleur service : c’est ce que représente aujourd’hui le logo BINDER, que l’on retrouve sur les chambres de simulation du monde entier sous la forme du triangle de réglage rouge et qui symbolise la continuité des valeurs chez BINDER.